1+3戰(zhàn)略新生態(tài) 25載同創(chuàng)新未來--維科集團(tuán)舉行25周年慶系列活動

2023年5月18日是維科集團(tuán)成立25周年的喜慶吉日。為進(jìn)一步凝聚合力，增強戰(zhàn)略與文化引領(lǐng)，維科集團(tuán)以“1+3戰(zhàn)略新生態(tài) 25載同創(chuàng)新未來”為主題，組織開展了系列活動慶祝維科集團(tuán)成立25周年。

活動一：血緣團(tuán)隊與業(yè)績團(tuán)隊管理共識提升培訓(xùn)

5月13日上午，為深入理解血緣與業(yè)績團(tuán)隊理論，更好地以1+3責(zé)任體系下血緣與業(yè)績團(tuán)隊的管理共識促進(jìn)血緣團(tuán)隊與業(yè)績團(tuán)隊形成更加高效協(xié)同、更加聚焦融合的管理機制，推動1+3戰(zhàn)略新生態(tài)加快落地，維科集團(tuán)特邀顧問H老師開展25周年慶系列活動首場活動——《業(yè)績團(tuán)隊與血緣團(tuán)隊如何良性互動，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展》專題培訓(xùn)，以提升團(tuán)隊管理理念、凝聚共識，更好地促進(jìn)業(yè)績團(tuán)隊與血緣團(tuán)隊在以后的工作中良性互動，推進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展。集團(tuán)董監(jiān)事會成員、總裁班子，各產(chǎn)業(yè)、各企業(yè)經(jīng)營班子成員，投資總部職能部門中層副職以上人員和維科學(xué)院特訓(xùn)班二期、三期、四期班全體學(xué)員等200多人參加。

活動二：維科學(xué)院特訓(xùn)班二期結(jié)業(yè)匯報及結(jié)業(yè)典禮

5月13日下午-5月14日下午，維科學(xué)院舉行特訓(xùn)班二期結(jié)業(yè)匯報與結(jié)業(yè)典禮活動。全體二期班學(xué)員首先進(jìn)行結(jié)業(yè)報告匯報，展現(xiàn)兩年來工作、學(xué)習(xí)、項目訓(xùn)戰(zhàn)的思考與成果，贏得了評委的高度評價與認(rèn)可。集團(tuán)董事長、學(xué)院院長何董作《堅定初心使命，聚焦戰(zhàn)略生態(tài)，依靠團(tuán)隊再創(chuàng)維科發(fā)展新局面》專題報告，闡述了維科科技初心、同創(chuàng)共享初心、文化價值觀初心的由來與發(fā)展，并圍繞1+3聚焦協(xié)同綠色能源科技生態(tài)戰(zhàn)略，闡明了1+3戰(zhàn)略背景、戰(zhàn)略體系與戰(zhàn)略目標(biāo)，依托全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略生態(tài)鏈和綠色能源戰(zhàn)略生態(tài)鏈的建設(shè)，推進(jìn)綠色能源同心圓戰(zhàn)略新生態(tài)發(fā)展。何董特別強調(diào)要發(fā)揮同創(chuàng)機制、訓(xùn)戰(zhàn)機制加快培育2.0、3.0核心團(tuán)隊，做好后備梯隊建設(shè)，用同創(chuàng)共享的激勵機制激發(fā)團(tuán)隊最大的主觀能動性去創(chuàng)造勝戰(zhàn)業(yè)績、確保戰(zhàn)略落地。集團(tuán)運營總監(jiān)董樑和集團(tuán)人資總監(jiān)、總干部部總經(jīng)理賁愛建分別作《1+3綠色能源科技戰(zhàn)略生態(tài)》和《1+3體系下業(yè)績與血緣團(tuán)隊管理共識與干部管理機制》主題報告。結(jié)業(yè)典禮上，學(xué)院對優(yōu)秀報告獎、訓(xùn)戰(zhàn)實踐獎、項目突破獎、優(yōu)秀學(xué)員獎進(jìn)行了表彰，并為全體合格學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書，同時聘任了學(xué)院助教、講師等人選，并啟動實施董監(jiān)事會兼職秘書的兼職輪崗活動。會后二期班學(xué)員參觀了寧波工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院、上海交大寧波人工智能研究院、智慧能源技術(shù)實驗室等展廳，助力更好地推進(jìn)1+3戰(zhàn)略新生態(tài)的發(fā)展與落地。

活動三：518慶典發(fā)布1+3戰(zhàn)略新生態(tài)、團(tuán)隊新機制

5月18日，維科集團(tuán)舉行518慶典活動，正式發(fā)布1+3戰(zhàn)略新生態(tài)、團(tuán)隊新機制。集團(tuán)運營總監(jiān)董樑發(fā)布1+3戰(zhàn)略新生態(tài)，找準(zhǔn)定位、聚焦發(fā)展、資源協(xié)同，全力構(gòu)建1+3綠色能源科技戰(zhàn)略生態(tài)。集團(tuán)人資總監(jiān)、總干部部總經(jīng)理賁愛建發(fā)布1+3團(tuán)隊新機制，從1+3體系下的團(tuán)隊共識、現(xiàn)職干部管理、特訓(xùn)后備培養(yǎng)、同創(chuàng)機制2.0四個方面闡述發(fā)布了1+3團(tuán)隊新機制。希望各級團(tuán)隊、各位學(xué)員能夠更好地理解并踐行1+3團(tuán)隊新機制，更好地推動1+3戰(zhàn)略新生態(tài)的成功落地！集團(tuán)董事長何董發(fā)表重要講話，指出戰(zhàn)略的落地要依靠組織、團(tuán)隊、機制三大法寶，相信在三大法寶的落地推進(jìn)中，維科的1+3戰(zhàn)略一定會成為具有歷史意義的里程碑戰(zhàn)略。何董表示衷心感謝共同奮斗的創(chuàng)始團(tuán)隊和攜手奮進(jìn)的現(xiàn)職團(tuán)隊，感謝一路同行同甘共苦的全體員工，感謝全力支持維科的合作伙伴，感謝黨和國家創(chuàng)造的偉大時代成就維科團(tuán)隊的機會。未來已來，維科正式發(fā)布綠色能源科技戰(zhàn)略新生態(tài)和1+3團(tuán)隊新機制，站在未來看現(xiàn)在，讓我們共同期待在綠色能源科技戰(zhàn)略新生態(tài)的聚焦協(xié)同發(fā)展中，維科能實現(xiàn)更大的發(fā)展和跨越式突破。

活動四：維科學(xué)院特訓(xùn)班三期項目進(jìn)展盤點及個人選題輔導(dǎo)

5月18日518慶典活動結(jié)束后，維科學(xué)院組織開展特訓(xùn)班三期項目進(jìn)展盤點及個人選題輔導(dǎo)活動。特訓(xùn)班三期各訓(xùn)戰(zhàn)項目組圍繞項目進(jìn)展情況、當(dāng)前存在問題、下步計劃打算、所需資源支持等方面進(jìn)行了匯報。為助力三期班學(xué)員個人攻山頭項目選題，學(xué)院特別組織安排了二期班結(jié)業(yè)學(xué)員分享個人優(yōu)秀報告，為三期班學(xué)員提供經(jīng)驗借鑒與選題參考。同時學(xué)院特邀三圈董事長與三圈人資總監(jiān)、運營總監(jiān)一起對各產(chǎn)業(yè)所屬三期班學(xué)員個人項目選題進(jìn)行現(xiàn)場交流輔導(dǎo)，助力學(xué)員瞄準(zhǔn)公司“痛點”、“短板”，找到自己想做和擅長做的事情，發(fā)揮優(yōu)勢投身到集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)最需要攻堅打仗的地方去，與企業(yè)同步發(fā)展，實現(xiàn)自身突破。輔導(dǎo)交流環(huán)節(jié)結(jié)束后，六名三期班學(xué)員代表在會上分享了個人選題報告。集團(tuán)董事長、維科學(xué)院院長何董勉勵三期班全體學(xué)員圍繞1+3綠色能源科技生態(tài)戰(zhàn)略，按照集團(tuán)1+3團(tuán)隊新機制的要求，在高度認(rèn)同維科文化價值觀和發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)主攻方向，主動融入團(tuán)隊、依靠團(tuán)隊，聚焦協(xié)同發(fā)展，展現(xiàn)新的作為，實現(xiàn)新的突破。

活動五：維科學(xué)院特訓(xùn)班四期開班及項目管理培訓(xùn)賦能

5月20日-21日，維科學(xué)院組織開展特訓(xùn)班四期開班及項目管理培訓(xùn)賦能活動。學(xué)院教務(wù)主任進(jìn)行開班動員，強調(diào)特訓(xùn)班的訓(xùn)戰(zhàn)主旨是“以人成事，以事成人”，通過“一線呼喚炮彈，地面指揮空中”的訓(xùn)戰(zhàn)響應(yīng)機制，在項目訓(xùn)戰(zhàn)中賽出維科的蒙哥馬利、賽出維科的常勝將軍。集團(tuán)董事長、維科學(xué)院院長何董為四期班學(xué)員講授關(guān)于維科傳承與發(fā)展的開班第一課——《堅定初心使命，聚焦戰(zhàn)略生態(tài)，依靠團(tuán)隊再創(chuàng)維科發(fā)展新局面》，并對四期班學(xué)員提出了四點要求。集團(tuán)運營總監(jiān)董樑為四期班學(xué)員講解了《1+3綠色能源科技戰(zhàn)略生態(tài)》，集團(tuán)人資總監(jiān)、總干部部總經(jīng)理賁愛建講授《1+3團(tuán)隊新機制》，期待特訓(xùn)班學(xué)員勇挑重?fù)?dān)、PK競崗，早日在1+3體系中走上更重要的崗位，成為2.0、3.0團(tuán)隊成員。

開班主題課后，學(xué)院組織四期班學(xué)員對3月份開題的訓(xùn)戰(zhàn)項目進(jìn)展情況進(jìn)行匯報交流，并邀請二期班優(yōu)秀學(xué)員分享《3C整合提升核心競爭力》項目案例，增強內(nèi)部優(yōu)秀案例引領(lǐng)。同時為提升四期班學(xué)員的項目管理能力，學(xué)院特別組織安排了項目管理專題培訓(xùn)課程--《企業(yè)項目管理方法與工具實戰(zhàn)精粹》，向?qū)W員系統(tǒng)講述了項目四大基準(zhǔn)與五大生命周期階段、項目管理的完整體系與成功關(guān)鍵路徑，從開門七件事到啟動、規(guī)劃、實施、監(jiān)控、收尾五個階段，關(guān)鍵路徑九步驟以及項目管理相關(guān)方法與工具等，理論結(jié)合實際，帶領(lǐng)學(xué)員剖析項目，實操演練，為成功推進(jìn)項目管理與執(zhí)行進(jìn)行了專項賦能。

廿五同心，聚力發(fā)展，在慶祝維科集團(tuán)成立25周年的喜慶日子里，讓我們在更加聚焦協(xié)同的戰(zhàn)略新生態(tài)中，同創(chuàng)偉業(yè)，共享未來。